乘着云南邮政继续巩固和扩大公司化运营成果的航母，昭通邮政农村支局所职工“小家”建设近日启航，标志着全市邮政农村支局所职工“小家”建设进入实施阶段。为把省公司党组和省邮政工会的重托落实到基层一线员工，更好地把这项“民心”工程抓好、抓实、抓出成效，昭通市局及市邮政工会采取召开党委会、工会委员会、实地调研、印发通知等形式，多措并举，力保全市30个建设目标的顺利实现并取得实效。
《通知》要求各局要加强领导，强化监督。成立工作领导组和项目推进小组，全面负责“小家”建设的指挥、监督、规划、物资采购和资产管理；要服务大局，突出维护。树立建家就是建企业、建队伍的大局意识，把建设农村支局所职工“小家”作为工会履行职能和维护职工合法权益的基本职责，认真抓落实；要依靠员工、规范建设。突出员工在职工“小家”建家中的主体地位，依靠员工开展建家活动，并把员工是否满意作为衡量建家成效的标准；要齐抓共建、创新发展。通过广大员工的共同努力，使该项工作成为党委领导、行政支持、工会实施、员工参与的合力建家格局。 《通知》还明确了建设原则、范围、内容和实施步骤，并分四个阶段分步实施，即：一是加强宣传、实地调研、拟定方案和资金筹集等准备工作；二是基层提出建设目标、资金预算和使用方案；三是召开工会委员会审定建设预算方案，下拨资金开始建设；四是组织验收、考核考评和申报、命名授牌，同时开展星级创建，并建立“数据库”动态管理，星级达标的作为创建“工人先锋号”或其它评先选树的候选单位。此外，《通知》还对“小家”建设专项资金的使用、物资采购、财务核算和资产管理等有关事项作了明确要求。 通过这些举措，意在从员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实实在在地为农村支局所员工解决生产生活中遇到的实际困难和问题，让员工感受到企业的关心与爱护，进而增强企业凝聚力和向心力。努力把农村支局所职工“小家”建设成为经营、管理、服务和团队相融合的温馨之家，和谐之家，为基层员工干事创业搭建“舞台”，为云南邮政航母扬帆前行注入强大动力。
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