不经历风雨，怎能见彩虹。昭通邮政自1998年独立运行八年来，努力克服重重困难，充分发挥网点多、服务广、群众信任的特点，把各项邮政业务搞得红红火火，为昭通500多万人民群众提供了优质的服务。
　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　认清形势  狠抓改革

　　昭通邮政1998年分营之初，基础条件落后，管理粗放，经营还停留在计划经济时代的模式；生产设备简陋，服务远远满足不了社会发展的要求；当年亏损达4951万元。面对严峻的形势，市邮政局党委深刻认识到，只有坚持发展才能走出困境，只有把经营搞上去才是出路，于是确立了“调结构、拓市场、重客户、强营销、增效益”的业务发展总体思路。

　　大力开展增收节支工作，实行全面预算管理，市县财务管理一体化，取消县局财务职能，严格执行收支两条线管理。实行物资集中招标采购，有效控制和降低成本。规范用工，对邮电合营前使用的临时用工进行全面清理，明确用工关系；实行岗位竞聘，打破了铁交椅；搞活内部分配，实行绩效考核，多劳多得。精简农村网点富余人员，调动承包人和委代办人的积极性，搞活经营。
　　制定管理、监控、生产各环节45个岗位110条职责，加强对“邮件流”、“资金流”的监督管理和考核。重新建立健全各项规章制度32种，规范各项工作流程，为邮政的健康发展保驾护航。 　

倾力打造“三网合一”

　　8年来，昭通邮政倾力打造实物传递网、信息网和金融网“三网合一”的企业核心竞争能力，夯实企业发展基础。进行了四次邮件大提速，加快各类邮件的传递速度，实现了特快专递邮件的全程跟踪查询。加快信息化网络发展，开展邮政储蓄统版工程、生产调度和生产作业两子系统工程、储蓄和汇兑两网合一工程，建设电子化营业网点70个，全市71个邮储网点全部实现了全国联网。2000年成立了物流分公司，充分利用邮政健全的运输网络，开展一体化物流服务，按照“统一品牌、统一形象、统一运作、统一管理”运作模式，面向市场，为社会提供了良好的物流服务。
　　8年中，昭通邮政先后开发了各类商函、账单、邮资封片、中邮广告、少儿书信比赛等邮务类业务，2006年少儿书信比赛参加人数达到11.8万人，取得了社会效益和企业效益双丰收；大力发展速递业务，办理身份证特快寄递、特快送汇、中秋“思乡月”特快寄递；开办了小额存单质押贷款业务，中间业务突飞猛进，代收国税款、水电费、烟草款，代征地税款，代理信息，代发工资、代办基金，金融市场进一步拓宽。　　                                                             

   普遍服务暖万家　　

　　昭通邮政自独立运营以来，忠实履行普遍服务义务，承担着巨大的亏损。昭通大部分属山区农村，自然条件差，经济落后。为了保证广大农村和农民的邮政通信，邮政在农村设有服务网点127个，从业人员400余人，服务面积21418平方千米，服务人口500多万人，通邮达到了全市1201个村委会，乡村邮件投递路线369条，单程总长度16113千米，其中最长的一条投递路线达258千米。正是这样一个庞大的邮政通信网络，年复一年、日复一日地为昭通广大农村农民提供着邮政通信服务。昭通农村经济不发达，外出打工人员上百万，邮件进出口比例极度不平衡，进口邮件远远大于出口邮件，为3：1。汇兑款每年有9个亿，但收汇只有1个多亿，兑付款达到7个多亿。邮政付出的运钞费、兑超利息支出和运输成本高达上百万元。昭通邮政每年投递的党报党刊累计份数在1500万份以上，函件460万件，还提供义务兵免费邮件和盲人读物免费邮件服务。昭通邮政积极响应党中央服务“三农”的号召，去年至今为农村农民提供了近百万元的农资配送，为农村359所学校配送教材500多万册，建立绿卡村，开办邮储存单质押小额信贷业务等金融服务，积极服务“三农”。                                                                    　

企业文化红似火　

　　企业文化是企业的根。昭通邮政积极开展企业文化活动，加强精神文明建设。2006年，全市邮政所属11县（区）局全部建成文明单位，其中省级文明单位4个、市级文明单位5个、县级文明单位2个。还建成青年文明号24个。昭通邮政结合自身实际，在职工中开展了岗位技术技能大练兵、“创建学习型组织，争当知识型职工”活动、开展“增强责任意识，提高履职能力”大讨论，开展“形势任务教育，建设和谐企业”活动、“知荣明耻、构建和谐、十一五再创辉煌”巡回演讲、参与举办了“罗炳辉邮票首发式”、参加2006年首届中国“文化遗产日”活动、参加建党85周年红军长征胜利70周年文艺调演等，职工队伍建设得到了加强，促进了企业文化建设。
　　八年来，昭通邮政业务发展取得了长足进步。邮政业务收入从1998年的1914.6万元增加到2006年的4228万元，八年增长了120.82%，平均年增长15.10%。八年来，经济效益逐步年提高。支出从1998年的4951万元减少到2006年的893.68万元，八年累计减亏4057.32万元。劳动生产率从1998年的人均23352元提高到2006年的47882元，增长了105%。
　　10月9日是第38届世界邮政日，昭通邮政在经历了艰难曲折的风雨8年后，正在走出困境，奔向美好的明天。